ЦенÑÑ биÑжевÑÑ ÑеÑнологий ЦÐТ 
ÐбзоÑ - ЦенÑÑ биÑжевÑÑ ÑеÑнологий ЦÐТ 
81 
244 
ÐомменÑаÑии (0) 
ЦенÑÑ биÑжевÑÑ ÑеÑнологий â полнÑй обзоÑ и ÑеалÑнÑе оÑзÑвÑ 
ЦÐТ пÑедÑÑавлÑеÑ ÑебÑ как междÑнаÑоднаÑ гÑÑппа компаний, занимаÑÑаÑÑÑ конÑалÑинговÑми ÑÑлÑгами и обÑÑением на междÑнаÑоднÑÑ ÑинанÑовÑÑ ÑÑнкаÑ. ЦенÑÑ биÑжевÑÑ ÑеÑнологий бÑдеÑ вÑÑÑеÑки пÑиÑÑаÑÑ ваÑ к вÑгодномÑ инвеÑÑиÑованиÑ в заÑÑбежнÑе пÑоекÑÑ. Ðак завеÑÑеÑ наÑ ЦÐТ, он иÑполÑзÑеÑ веÑÑ опÑÑ ÑамÑÑ кÑÑпнÑÑ и ÑинанÑово ÑÑпеÑнÑÑ Ñондов, а Ñакже ÑкÑклÑзивнÑÑ инÑоÑмаÑиÑ оÑ инÑайдеÑов, ÑÑобÑ ÑделаÑÑ ваÑе инвеÑÑиÑование более пÑибÑлÑнÑм. 
 
Ð ÑоÑÑ ЦÐТ пÑидÑмал кÑаÑивÑй ÑекÑÑ, а Ñакже легендÑ пÑо 20 леÑ опÑÑа и 500 000 инвеÑÑоÑов в ÐвÑопе и УкÑаине, опÑÑнÑй полÑзоваÑелÑ ÑеÑи инÑеÑнеÑ поймеÑ â пеÑед ним клаÑÑиÑеÑкие моÑенники, коÑоÑÑе не имеÑÑ никакого оÑноÑениÑ к биÑже. ЦенÑÑ завеÑÑеÑ, ÑÑо ÑабоÑаеÑ Ñ инвеÑÑоÑами из СÐÐ, но по ÑакÑÑ, - ÑÑо не инвеÑÑоÑÑ, а обÑÑнÑе жеÑÑвÑ и ÑелеваÑ аÑдиÑоÑиÑ длÑ Ñазвода. 
 
Ðнализ ÑайÑа и главной ÑÑÑаниÑÑ cbt.center: коÑоÑко, о главном 
Ðогда мÑ поÑеÑили ÑайÑ, мÑ ÑÑазÑ пÑедположили, ÑÑо пеÑед нами лоÑоÑÑон. ÐÑ Ñже ÑазоблаÑили ÑоÑни из ниÑ, и ÑÑоÑ ÑеÑÑÑÑ оказалÑÑ вÑе Ñаким же беÑÑолковÑм, как и вÑе оÑÑалÑнÑе. ÐопÑÑаемÑÑ аÑгÑменÑиÑоваÑÑ Ñвое мнение, ÑÑобÑ вÑ понÑли, о Ñем ÑеÑÑ. 
 
Ðо пеÑвÑÑ, Ñ cbt.center пÑоÑÑо ÑжаÑнÑй и кÑайне пÑимиÑивнÑй дизайн. Ðикакого вкÑÑа, и даже Ñдобного ÑÑнкÑионала. ÐÑоÑмление Ñделано как попало, глаз поÑÑоÑнно ÑеплÑеÑÑÑ за ÑлиÑком ÑгловаÑÑе ÑлеменÑÑ ÑайÑа. ÐÑли ЦÐР â ÑÑо каÑеÑÑво, Ñо поÑемÑ Ñ ниÑ Ñакой Ñбогий ÑайÑ? ÐодÑмайÑе Ñами. ФоÑогÑаÑии Ñ пеÑвÑÑ позиÑий гÑгла, кÑивÑе ÑлайдÑ Ñ видео, ÑазделÑ ÑаÑположенÑ как попало и ÑовеÑÑенно неÑаÑионалÑно. 
 
ÐеÑвое впеÑаÑление оÑ ÑайÑа â кÑайне негаÑивное. Уже на ÑÑом ÑÑапе, довеÑие к пÑоекÑÑ ÑлеÑÑÑиваеÑÑÑ. 
 
ÐонÑакÑÑ ЦÐТ 
ÐеÑвое, ÑÑо ÑледÑеÑ ÑазобÑаÑÑ â ÑÑо конÑакÑÑ. ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий â компаниÑ из УкÑаинÑ. Ðо мÑ не ÑвеÑенÑ, ÑÑо клиенÑам из наÑей ÑÑÑанÑ ÑÑоиÑ полÑзоваÑÑÑÑ ÑомниÑелÑнÑми ÑÑлÑгами ÑкÑаинÑкой компании, ÑлиÑком ÑиÑкованно. ÐеÑ никакой гаÑанÑии Ñого, ÑÑо ÑÑи ÑебÑÑа ваÑ не обманÑÑ и не обÑиÑÑÑÑ каÑманÑ. ÐикÑо не знаеÑ. 
 
Ð конÑакÑаÑ ÑказанÑ адÑеÑа ÑкÑаинÑкиÑ гоÑодов: ЧеÑновÑÑ, Ðиев, ÐÑвов, ÐдеÑÑа. ÐазалоÑÑ бÑ, кÑÑпнÑе гоÑода â знаÑиÑ, Ñ компании еÑÑÑ амбиÑии. Ðо не ÑÑÑ-Ñо бÑло. ÐÑ пÑовеÑили даннÑе. ТоÑнÑÑ адÑеÑнÑÑ даннÑÑ неÑ! Ðо ÐÑвове (гоÑод в УкÑаине) маÑкеÑ ÑÑоиÑ на «ÐпеÑном ÑеаÑÑе», а в ÑÑом ÑÑÑоении оÑиÑов неÑ, и бÑÑÑ не можеÑ. ÐаÑ вводÑÑ в заблÑждение, ÑказÑваÑ обÑее маÑкеÑÑ гоÑодов, без конкÑеÑного меÑÑоположениÑ. Ðде номеÑ оÑиÑа? Ðде адÑеÑ дома? ÐеÑевÑй ÑÑÑк оÑ Ñазводил, коÑоÑÑе не ÑÑили, ÑÑо не вÑе наÑинаÑÑие инвеÑÑоÑÑ безмозглÑе идиоÑÑ! 
 
SmartGuide ÑекомендÑеÑ: вÑегда внимаÑелÑно пÑовеÑÑйÑе адÑеÑнÑе даннÑе, коÑоÑÑе ÑказанÑ на ÑайÑе. ÐÑобенно, еÑли он ÑомниÑелÑнÑй. ÐÑавилÑнаÑ пÑовеÑка вам однознаÑно поможеÑ оÑвеÑиÑÑ на вопÑоÑ â а ÑÑÑеÑÑвÑеÑ ли бÑокеÑ или инвеÑÑиÑионнаÑ компаниÑ вообÑе? УÑÑиÑе, ÑÑо оÑиÑ Ñакже можеÑ бÑÑÑ пÑидÑман оÑ ÑонаÑÑ. ÐабинеÑа в бизнеÑ-ÑенÑÑе можеÑ и вовÑе не ÑÑÑеÑÑвоваÑÑ, или он бÑдеÑ пÑинадлежаÑÑ дÑÑгой ÑиÑме. 
 
ÐÑÑгие конÑакÑÑ: 
 
ТелеÑон: 0800 500 222 
 
 
ÐÑÑÑ ÑÑÑаниÑÑ в ФейÑбÑке, на ЮÑÑбе и в ÐнÑÑагÑам. Ð ФÐ Ñ конÑалÑингового агенÑÑва 13 ÑÑÑÑÑ подпиÑÑиков. СÑÑеÑÑвÑеÑ болÑÑаÑ веÑоÑÑноÑÑÑ Ñого, ÑÑо ÑÑо обÑÑнÑе боÑÑ, ведÑ лайков под поÑÑами â коÑ наплакал. 
 
ЧÑо пÑедлагаÑÑ cbt.center? ÐнвеÑÑиÑии 
ЦÐТ пÑедлагаеÑ паÑÑивнÑй заÑабоÑок на ÐФР, инвеÑÑиÑÑÑ в ÑовÑеменнÑе пÑоекÑÑ. ЭÑо и поÑÑÑелÑное инвеÑÑиÑование, и акÑии вÑÑÑеÑкиÑ кÑÑпнÑÑ компаний, и пÑоÑие инÑÑÑÑменÑÑ. Ðо вÑемÑ ÑÑомÑ мÑÑоÑÑ еÑе пÑедлагаÑÑ ÑобоÑизиÑованнÑÑ ÑоÑговлÑ. 
 
ТоÑговÑе ÑобоÑÑ â ÑÑо ÑÑдÑее, ÑÑо вÑ можеÑе вÑÑÑеÑиÑÑ ÑÑеди ÑÑейдинговÑÑ ÑÑлÑг в инÑеÑнеÑе. ÐÑ ÑекомендÑем обÑодиÑÑ вÑеÑ ÑÑиÑ ÑаÑлаÑанов, коÑоÑÑе пÑодаÑÑ ÑобоÑов или дÑÑгие авÑомаÑизиÑованнÑе ÑиÑÑемÑ. РабоÑиÑ алгоÑиÑмов поÑÑи не ÑÑÑеÑÑвÑеÑ. Ð еÑли они и еÑÑÑ, Ñо ÑÑоÑÑ они огÑомнÑе денÑги. Создание необÑодимого ÐÐ â пÑоÑеÑÑ доÑогой и не Ñакой бÑÑÑÑÑй, как многие дÑмаÑÑ. 
 
Также нам пÑедлагаÑÑ: 
 
СÑÑаÑование инвеÑÑиÑий. ÐаÑа ÑоÑговлÑ ÑепеÑÑ ÑÑанеÑ более безопаÑной. ÐоÑ, какие ÑÑловиÑ нам пÑедлагаÑÑ: возвÑаÑ до 10% заÑÑÑаÑованной ÑÑммÑ, вÑплаÑа возмеÑениÑ в ÑеÑении 15 дней, ÑÑок ÑÑÑаÑованиÑ â 1 меÑÑÑ, ÑÑоимоÑÑÑ â оÑ 1% оÑ ÑÑммÑ ÑÑÑаÑованиÑ, ÑÑÑаÑование даже ÑамÑÑ ÑиÑковÑÑ акÑивов и Ñак далее. УÑловиÑ ÑоÑоÑие, воÑ ÑолÑко ÑÑÑаÑованиÑ инвеÑÑиÑий оÑ ЦÐТ ÑкоÑее вÑего, в пÑиÑоде не ÑÑÑеÑÑвÑеÑ. 
Ð пÑоекÑе «СинÑÑоннаÑ ÑоÑговлÑ» еÑÑÑ ÑникалÑнÑй ÑобоÑ-ÑÑейдеÑ FXTRoboprime â пÑибÑлÑнÑй ÑоÑговÑй алгоÑиÑм, ÑазÑабоÑаннÑй на пÑинÑипаÑ безопаÑной ÑоÑговли. ЭÑоÑ ÑобоÑ ÑÑейдеÑ наÑиÑован ÑолÑко Ñ ваÑ на ÑкÑане. ÐоÑ ÑÑо пÑо него пиÑÑÑ Ñами моÑенники: «Ð оÑнове алгоÑиÑма ÑоÑговли наÑодÑÑÑÑ Ñакие меÑодики, как: оÑÑлеживание заÑождаÑÑиÑÑÑ новÑÑ ÑÑендовÑÑ движений, ÑиÑÑема Ñаннего оповеÑениÑ о завеÑÑении ÑенденÑий, клаÑÑеÑнÑй анализ ÑÑовнÑ волаÑилÑноÑÑи, конÑеÑваÑивнÑй MONEY-менеджменÑ (заÑиÑа оÑ ÑиÑка), они обеÑпеÑиваÑÑ безопаÑноÑÑÑ и ÑÑабилÑнÑÑ ÑабоÑÑ алгоÑиÑма.» Ðо как вÑ Ñже догадалиÑÑ, ÑÑо вÑе Ñказки длÑ недалекиÑ инвеÑÑоÑов. 
ASProfiway â ÑÑо ÑкобÑ еÑе один ÑоÑговÑй ÑобоÑ Ñ ÑникалÑнÑм алгоÑиÑмом. ÐезопаÑнÑй, ÑдобнÑй, ÑÑÑекÑивнÑй. Ðе ÑобоÑ, а Ñказка. ÐозволÑеÑ полÑÑаÑÑ ÑÑабилÑнÑй доÑод до 40-60% в меÑÑÑ, без ваÑего ÑÑаÑÑиÑ в ÑоÑговле. Ð добавок ко вÑемÑ ÑÑомÑ, нам ÑаÑпиÑали вÑе пÑеимÑÑеÑÑва помоÑника, коÑоÑÑÑ, еÑÑеÑÑвенно, на Ñамом деле и неÑ вовÑе! 
ФоÑмиÑование поÑÑÑелÑ ÐлеÑеванÑ. ТÑÑ вам ÑоÑмиÑÑÑÑ инвеÑÑиÑионнÑй поÑÑÑелÑ, коÑоÑÑй бÑдеÑ ÑабоÑаÑÑ на ваÑ. Ðли пÑоÑив ваÑ? Ðак вам Ñакой ваÑианÑ.ТÑÑ опÑÑÑ нам веÑаÑÑ лапÑÑ пÑо ÑникалÑнÑе ÑабоÑие ÑÑÑаÑегии, пÑо ÑÑндаменÑалÑнÑй анализ и бла бла бла. 
УникалÑнаÑ моделÑ обÑлÑживаниÑ пÑемиÑм аккаÑнÑов. ÐаналÑнаÑ попÑÑка завеÑÑи лоÑа на пÑемиÑм, обеÑаÑ емÑ золоÑÑе гоÑÑ. 
ÐÑак дÑÑзÑÑ, вÑвод по ÑÑлÑгам cbt.center кÑайне негаÑивнÑй â ÑÑо кидалово. УÑлÑги пÑопиÑанÑ как Ñаз по дÑÑаÑков, коÑоÑÑе не знаÑÑ кÑда деÑÑ Ñвои денÑги и в инвеÑÑиÑиÑÑ не ÑазбиÑаÑÑÑÑ. ÐоÑ Ñак ваÑ пÑÑаÑÑÑÑ нагÑеÑÑ и ÑазвеÑÑи! Ðе веÑÑÑе ÑÑомÑ лоÑоÑÑонÑ. 
 
ÐÑÑгие ÑазделÑ ÑайÑа 
ÐÑÑоÑии ÑÑпеÑа. ÐабавнÑй Ñаздел, в коÑоÑом непонÑÑнÑе ноÑнеймÑ ÑаÑÑказÑваÑÑ ÑвоÑ иÑÑоÑиÑ «ÑÑпеÑа». ÐÑоплаÑеннÑе аналиÑики, бизнеÑменÑ, ÑкÑпеÑÑÑ. СелÑÑÑейдинг â а ÑÑоиÑ ли вообÑе? С ЦÐТ, ÑоÑно неÑ! 
ÐбÑÑение. ТÑÑ нам пÑедлагаÑÑ 2 вида обÑÑениÑ: полÑÑиÑÑ гоÑовÑÑ моделÑ длÑ бизнеÑа обÑÑаÑÑÑ Ñ единомÑÑленниками и обÑÑиÑÑÑÑ ÑамоÑÑоÑÑелÑно. ÐелаÑÑиÑм ЦÐÐ и ÐелаÑÑÑм ÐÐÐ ÑооÑвеÑÑÑвенно. Ðе обÑÑение, а инÑоÑиганÑÑво в лÑÑÑем ÑлÑÑае. 
ЭкономиÑеÑкий календаÑÑ â забагованнÑй Ñаздел ÑайÑа. Ðно и не ÑдивиÑелÑно, ведÑ ÑеÑÑÑÑ Ñделан и без Ñого кÑиво. 
РиÑкованное полÑзоваÑелÑÑкое ÑоглаÑение. ÐÑобенно, ÑекомендÑем обÑаÑиÑÑ внимание на пÑнкÑÑ: 
ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий можеÑ пеÑедаÑÑ даннÑе агенÑам и ÑÑеÑÑим лиÑам, дейÑÑвÑÑÑим на оÑновании договоÑа, еÑли ÑÑебÑеÑÑÑ иÑполнение пеÑед клиенÑом обÑзаÑелÑÑÑв, коÑоÑÑе вÑполнÑÑÑÑÑ паÑÑнеÑами. 
ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий можеÑ воÑполÑзоваÑÑÑÑ ÑеÑнологией «cookies», коÑоÑаÑ не ÑодеÑжиÑ конÑиденÑиалÑнÑÑ инÑоÑмаÑиÑ и не пеÑедаеÑÑÑ ÑÑеÑÑим лиÑам. 
ÐнÑоÑмаÑиÑ об IP-адÑеÑе клиенÑа не иÑполÑзÑеÑÑÑ длÑ ÑÑÑановлениÑ лиÑноÑÑи, но можеÑ бÑÑÑ полÑÑена и ÑоÑÑанена ЦенÑÑом ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий. 
ÐÑли ÑведениÑ бÑли пÑедоÑÑавленÑ клиенÑом на веб-ÑайÑе ЦенÑÑа ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий в обÑедоÑÑÑпной ÑоÑме, Ñо ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий не неÑеÑ за ниÑ оÑвеÑÑÑвенноÑÑи. 
Ð ÑлÑÑае добÑоволÑной пеÑедаÑи клиенÑом ÑвоиÑ конÑакÑнÑÑ даннÑÑ, логина или паÑолÑ ÑÑеÑÑим лиÑам ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий оÑвеÑÑÑвенноÑÑи не неÑеÑ. 
Ðнение SmartGuide о cbt.center ЦÐТ ÑенÑÑ: оÑзÑвÑ, жалобÑ, иÑог 
ÐÑемÑ ÑказаÑÑ паÑÑ Ñлов об оÑзÑваÑ. ÐÑзÑвÑ о ЦÐТ еÑÑÑ на ÑайÑе. ÐоÑ ÑолÑко веÑиÑÑ им не ÑÑоиÑ ни капли. ÐнÑоÑигане оÑенÑ поÑÑаÑалиÑÑ, и Ñделали вÑе по ÑÑнÑÑÑ: видео Ñ благодаÑноÑÑÑми, ÑÑжеÑÑ оÑ пÑодажнÑÑ Ñми, оÑзÑвÑ оÑ благодаÑнÑÑ клиенÑов. Ðо вÑе ÑÑо â миÑÑÑа, коÑоÑаÑ ÑÑÑеÑÑвÑеÑ длÑ Ñого, ÑÑобÑ задÑÑманиÑÑ ÑаÑÑÑдок инвеÑÑоÑов новиÑков. 
 
Ð ÑеÑи оÑенÑ ÑаÑÑо пиÑÑÑ о Ñом, ÑÑо ЦÐТ â моÑенники. ÐапÑимеÑ, ÑпоминаÑÑ ÑоÑ ÑакÑ, ÑÑо ÐаÑионалÑнаÑ комиÑÑиÑ Ñже давно пÑизнала ЦенÑÑ ÐиÑжевÑÑ ТеÑнологий абÑолÑÑнÑм лоÑоÑÑоном. Ðомпании Ñакже пÑипиÑÑваÑÑ паÑÑнеÑÑÑво Ñ оÑенÑ неоднознаÑнÑм бÑокеÑом â ТелеÑÑейд, Ñак ÑÑо ниÑоÑки ведÑÑ наÑ по ÑемнÑм Ñглам, поÑÑепенно оÑкÑÑваÑ пÑавдÑ об инÑоÑиганаÑ из cbt.center. 
 
СÑÑÑкÑÑÑа ЦÐР глобалÑнаÑ. Ðе ÑазмаÑ впеÑаÑлÑеÑ. Ðо абÑолÑÑно ÑоÑно ÑÑоиÑ помниÑÑ: ÑÑо Ñазвод, коÑоÑÑй ÑаÑÑеÑ вÑиÑÑ, благодаÑÑ наивнÑм новиÑкам в ÑÑеÑе инвеÑÑиÑий. Ðнлайн кÑÑÑÑ оÑ ЦÐР, Ñакже, как и инвеÑÑиÑионнÑе ÑÑлÑги â пÑÑÑаÑ ÑÑаÑа вÑемени и денег. 
 
81 
244 
ÐолÑÑиÑÑ помоÑÑ 
"Я поÑеÑÑл(а) денÑги в инÑеÑнеÑе, возможно ли веÑнÑÑÑ?" 
 
ÐÐÐУЧÐТЬ ÐÐÐÐЩЬ 
ЧаÑÑо задаваемÑе вопÑоÑÑ 
?? Ðак мне пÑовеÑиÑÑ компаниÑ ЦенÑÑ биÑжевÑÑ ÑеÑнологий ЦÐТ и дÑÑгие компании? 
ÐзнакомиÑÑÑ Ñ ÑейÑингами можно в ÑазделаÑ: ÑейÑинги бÑокеÑов, бинаÑнÑÑ опÑионов, ÑоÑализаÑоÑов, кÑипÑо биÑж, ÑинанÑовÑÑ оÑганизаÑий, ÑеÑевÑÑ компаний, кÑипÑо обменов, ICO и дÑÑгое. 
 
?? Я поÑеÑÑл(а) денÑги в инÑеÑнеÑе, возможно ли веÑнÑÑÑ? 
ÐаждÑй ÑлÑÑай поÑеÑи ÑÑедÑÑв по вине моÑенников в инÑеÑнеÑе, ÑвлÑеÑÑÑ абÑолÑÑно ÑникалÑнÑм, иногда денÑги можно веÑнÑÑÑ легко, иногда неÑ. ÐодÑобнее можно ÑазобÑаÑÑÑÑ пеÑейдÑ в Ñаздел помоÑи. 
 
?? ЧÑо нÑжно длÑ Ñого, ÑÑо бÑ наÑаÑÑ заÑабаÑÑваÑÑ в инÑеÑнеÑе? 
ÐÑоÑмив заÑвкÑ, вÑ полÑÑиÑе беÑплаÑнÑÑ конÑÑлÑÑаÑиÑ ведÑÑиÑ ÑпеÑиалиÑÑов, коÑоÑÑе помогÑÑ опÑеделиÑÑ ваÑи Ñели и подобÑаÑÑ наиболее подÑодÑÑий длÑ ваÑ ваÑианÑ. 
 
?? Я ÑоÑÑ Ñам обÑÑиÑÑÑ заÑабоÑкÑ в инÑеÑнеÑе, Ñ Ñего мне наÑаÑÑ? 
ÐаÑниÑе Ñ изÑÑениÑ инÑоÑмаÑии длÑ новиÑков. Ðа наÑем поÑÑале ÑобÑана инÑоÑмаÑиÑ пÑо бинаÑнÑе опÑионÑ, ÑоÑекÑ, ÑоÑализаÑоÑÑ, кÑипÑовалÑÑÑ, ÑеÑевÑе компании, ÑайпÑ и пиÑамидÑ. ТÑÑ вÑ найдеÑе оÑвеÑÑ на Ñвои вопÑоÑÑ!